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Erstellen/aktualisieren Sie im November/Dezember eines jeden Jahres Ihren BusinessPlan nach genau sieben Schwerpunkten für Ihre ganz konkrete und zielgerichtete UnternehmensEntwicklung. Ihr BusinessPlan sorgt für strategisches Wachstum, beschreibt alle dafür erforderlichen Aktivitäten und sichert die konsequente Umsetzung dieser.

Darin sind auch Maßnahmen zu planen, die Ihre bedeutendsten Abläufe weiterentwickeln,  weitestgehend digitalisieren und automatisieren.

Die UnternehmensSelbstAnalyse (Unterpunkt 2.1.) ist für das Management ebenfalls ein wichtiges ErfolgsInstrument.

Der Geschäftsführer stellt dem Unternehmer konkrete Pläne und UmsetzungsStrategien zur Verfügung.

Erstellen Sie sich eine vollständige Übersicht Ihres Managements.

(Ein Bild sagt mehr als tausend Worte)

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